小i诞生合作始末、小i的商业模式、小i的智能网络时代，以及创业小i的艰辛，成为袁辉——这个不折不扣地机器人“家长”，为各大媒体报道所提供的四大“套辞”。

接受《现代广告》专访时，袁辉承认自己是个懒人。 

“懒人”袁辉为了保证“懒惰成性，长期有效，人人同懒”作了三件令所有人“懒得琢磨”的事。

懒出来的机器人

出于实在懒得和网络媒体的各种赢利模式较劲儿，自己索性“捣鼓”点“省事”的，于是袁辉发明了小i，在人脑与电脑中达成沟通。 

虽说，引擎搜索打几个字就出来无数相关内容的方式足够方便足够偷懒，但电脑点阵的信息难于应对人脑线形思维方式的筛选本事，因此若想彻底偷懒，不如找个秘书，你交待了他就去一次次筛选搜索，直到有了你要的答案。袁辉说，小i的本事就是这个你的小秘书。当然除去刚才搜索的举例，你可以让他协助你完成更多的“懒得动手、动脑”的事情。

小i出生，袁辉也懒得起名，他知道国外网络有这样的东西，叫做机器人，虽然自家这个小东西比人家本事大点，跨越手机媒体、即时通讯人家做到的也不多，但性质相似，叫机器人算了。可cnet的洋记者Michael在网上找茬儿，说都是机器人，“假惺惺”担心中国小i跑出国去了，打不过高科技“脂肪堆”的洋系统。 

袁辉告诉大家说，没事儿，国外的洋机器人也就是个叮当猫，成不了变形金刚。可是小i不仅有从网络口袋里帮找出你喜欢的宝贝的能耐，而且嫁接手机媒体可以隐形起来却照样帮助你。况且2000年，小i老爸袁辉因为懒得让儿子跟人家争，所以圆头、圆脑、圆身子，顶着发光圆环——出生时就已经帮儿子捏算“圆”满了，毕竟当时看来，国外这种跨媒体机器人少之又少。

袁辉认为，小i还小，应该通过合作的方式去学习去嫁接高科技“营养”，同时小i有变形金刚的本领，他作为智能机器人，实质是一个信息智能化的传播平台，他的工作需要智能处理与信息积累两方面的配合。前者通过高科技手段以及与客户的沟通协调完成，而后者的信息则需要丰富的各类的平台嫁接与合作。这就好比小i已经变形的小i影视，他就是与影视技术和影视网站的合作，于是小i变成了一个“智能放映机”为受众提供了在线观看视频的可能，而合作方——影视信息资源平台则提供了大量的影视内容。 

上梁不正下梁歪

袁辉说，小i是个小男孩，懒得管了。借口是要给予他空间，让他具有更多的创造性，就像管理团队。甚至教小i说话的事，他也懒得理会，但不学又不行，于是就让小i跑到msn上，qq上这些聊天工具上和别人学说话。而且这次连借口都懒，小i是智能信息传播平台，语言功能当然不可或缺。

随后，为了方便大家的“懒得琢磨”，袁辉为儿子小i创建的赢思软件公司先后和微软、腾讯、yahoo等国际知名网络聊天品牌签定绑定协议，首创机器人与人的即时通讯聊天功能，并全面推广，至今msn上已有不计其数个小i机器人。 

因此今天当你在msn和朋友聊天正起劲时，突然一个顶着马丁叔叔天线和一个小圆环，裹着水蓝色衣服的小家伙蹦了出来，还拼命眨巴着大眼睛，冲你呶呶不休：“主人，想了解您今天的运势吗…”于是你开始和他聊，并越聊得起劲，甚至觉得他一切皆明了。那很不幸，你中招了。这无疑是袁辉他们家小i跑出来“泡”网络mm了。当然你也不要因他表情丰富，甚至出现“好色且流口水”，而对机器人的身份表示怀疑，这是他老爸袁辉的杰作。

如此油嘴滑舌，自然是老爸懒得教育的结果，可跻身聊天工具，袁辉始终觉得他是小i智能的提升，因为小i需要广泛的学习，需要广泛的了解人的思维习惯，判断依据，才能更好的服务于整个网络的沟通传播。毕竟智能机器人的要求是人的智能，它能越贴近受众的思想，学得越多，有效信息的判断率就越高，而人作为个体，每一个人情感、思维方式均不同，势必要求小i的不断丰富自身。 

而对于外界对小i的评价，袁辉这个当爹的却懒得解释，因为他要用解释的时间在msn上玩杀人游戏，而且还让他儿子帮他建群，结果小i懒得琢磨，建了各式各样的群。袁辉不想承认这是他未来的商业策略，他说，建立群的概念有如网络社区，受众是更加精准，更利于有效信息的传播。

袁辉唯一不懒，就是对小i的生财之路的教育，甚至“纵容”。起初，他还是间接的渗透在信息中间的传播商业信息，因为通过聊天了解了对方的喜好，所以小i准确的受众定位，令消费者正中下怀，而且讲求方式的沟通，潜移默化了产品信息。当然，对于袁辉的“爱财如命”这不足够，用他来形容，这是软广告，硬广告也许就在于小i的变形记了。 

小i已然为了某个品牌产品特意变形，客户服务形象的小i出现在msn上，他及时沟通了受众与商家之间的讯息。对此，袁辉解释可不敢泛懒，他信誓旦旦，小i一定会重视精神方面，不久论语小i，四书小i均会出现……网络上小i对他爸回答的评价是，谁信啊，油嘴滑舌，等等看不。

小i老爸懒得理他儿子的“油嘴滑舌”，对于未来小i的教育方向，他觉得开发智商为关键，小i需要更加聪明，因为科技的创新不仅仅是小i而且是整个互联网行业未来发展的需要，而互联网的互动特点以及丰富的媒体资源，为科技提供了广阔空间去创造新的传播形式，新的传播理念，而就小i来说，他既然是变形金刚就需要科技来丰富她变化的脸孔，以及与受众沟通的更有效的方式。当然，袁辉是不会放弃跨媒体跨品牌合作的，小i在更多的媒体领域鲜活起来的想法对他来讲，意味着广泛的商业合作以及新的合作契机。 

懒得朴实的CEO

袁辉对于懒的强调，始终不忘，他第三次懒得琢磨时，工科生成了管理者。他懒得管太多，觉得人人精力有限，公司部门结构只好“琐碎”路线，各司其职，最好懒得过问其他事。因此，奉劝诸位，想在袁辉的地盘上咨询事物，你要做好“丝丝入扣，层层推理”的心理准备，好在小i的叔叔阿姨们都很敬业，点对点的精准服务状态，以懒制懒的效果令袁辉得意洋洋表示，虽然今天公司的公关是自己在做，做得很好，但也不排除未来分羹于他人的状态，就是不知道有没有自己做得好。

小i的叔叔阿姨对他老爸的评价是“多么朴实的ceo啊”，袁辉说自己懒得扯谎，但是要讲求沟通的方式了，所以小i在他的指导下，讲求以不同的方式和受众沟通着。不过也有发展，你夸袁老爸时，他会说哪里，哪里，但你要是和小i对话，他被夸了说谢谢。按照袁辉的说法就是，小i他比我聪明。 

那有没有招数让袁辉不要犯懒？有，采访提纲给他“四项基本原则”，然后采访听他“倒背如流”的公关稿件的第一段后，你可以说他背诵，咱们换个问法。当然此时要绝对小心，他会说，那就是聊天吧。没办法，请绝对记住他的身份，那个聊天的机器人小i的老爸。